Mis respuestas al caso Arturo

1. Principalmente, que al plantear una idea de proyecto debe pensarse como algo que será perdurable, para la realización personal y también para ayudar a otros, al desarrollo de las personas de su región, no como una simple cosa más de tantas que se hacen en la vida y que será pasajera o un experimento o intento. Por tanto, debe llevarse a cabo todo el proceso descrito en el caso, con todos sus pasos (investigarse, identificar problemas y oportunidades de dar solución a los mismos, utilizar criterios apropiados para seleccionar la idea, acudir a las fuentes idóneas de información, etc.) a fin de obtener un resultado bien cimentado y sólido.
2. Desde mi punto de vista, que no soy tan conocedor o experimentado en plantear proyectos, considero que esas variables fueron suficientes. Tal vez alguien con más recorrido y conocimientos mayores, que le den luces sobre qué variables adicionales pueda haber empleado, puede decir, por tanto, que debió usar otras más. Las fuentes utilizadas por Arturo (documentos, estadísticas y entrevistas), según lo descrito en el caso, fueron las mejores y aún más, de modo que no puedo afirmar a qué otras pudo haber acudido, quizá por mi desconocimiento en el sector escogido para el caso (aquí, la producción y comercialización del plátano).
3. Tener clara su labor, identificar y concretar una idea para su negocio.
1. Analizar la zona y su potencial productivo.
2. Plantear ideas de negocio.
3. Seleccionar una idea.
Entrevistarse con un asesor.
4. Analizar el entorno.
5. Plantear el problema.
6. Documentar la idea (fuentes de información, variables e instrumentos).
7. Formular los objetivos.

Mi bienvenida al mundo de los blogs

Por fin, gracias a este ejercicio de mi inducción profesional para el Sena, he logrado crear mi propio blog, tras mucho tiempo de desear hacerlo.
Con el tiempo he de ir añadiendo más entradas aquí, según las necesidades lo vayan requiriendo.